為樹立崗位標(biāo)桿、強(qiáng)化正確導(dǎo)向，復(fù)盤比武成效、梳理問題不足，夯實高素質(zhì)人才隊伍根基，推動水務(wù)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，12月16日下午，水務(wù)集團(tuán)召開2025年技能比武表彰會。會議由集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理熊杰主持。

      會上，宣讀了《2025年技能比武表彰決定》，對供排水值班工、維修電工及供水管道工三個工種獲獎員工予以表彰，其中，供排水值班工第一名的張雪、維修電工第一名的曹潔兩名員工授予“2025年水務(wù)集團(tuán)崗位能手”榮譽稱號。集團(tuán)黨委書記、董事長余曦在會上作重要發(fā)言。

      余曦代表公司黨委向全體獲獎選手表示祝賀，就技能比武活動成效總結(jié)及后續(xù)工作推進(jìn)提出明確要求。一是要以賽促學(xué)才能強(qiáng)技能，將切磋技藝轉(zhuǎn)化為實踐動能。比賽既是檢驗崗位能力水平的重要方式，也是磨練本領(lǐng)收獲成長的重要途徑。各單位和員工要對崗位技能水平有所要求，根據(jù)實際需求主動謀劃，制定培訓(xùn)計劃，提升員工技能水平，培養(yǎng)更多的“水務(wù)工匠”。二是要直面問題才能補(bǔ)短板，將“差距清單”轉(zhuǎn)化為“提升清單”。要向比賽中脫穎而出的“崗位能手”學(xué)習(xí)，對標(biāo)對表，比學(xué)趕超，形成良性循環(huán)。要通過復(fù)盤比賽結(jié)果，分析實際存在的問題，找出短板，提煉經(jīng)驗，找到提升路徑。三是要以賽促行才能勵精兵，將過硬本領(lǐng)轉(zhuǎn)化為干事動能。要通過比賽找到問題，指導(dǎo)實踐，推動工作。并對各單位和員工提出四點要求。一要總結(jié)經(jīng)驗，“對癥下藥”。找出職工崗位技能存在的薄弱點，補(bǔ)齊短板；二要樹立典型，營造氛圍。要以本次技能比武獲獎員工為榜樣，正向引導(dǎo)員工見賢思齊，在單位形成崇尚技能、愛才用才的好風(fēng)氣；三要查漏補(bǔ)缺，健全機(jī)制。要完善獎懲考核機(jī)制，充分調(diào)動干部職工提升業(yè)務(wù)能力的積極性和主動性；四要重視效果，樹牢導(dǎo)向。要堅持正確選人用人導(dǎo)向，用好用活激勵機(jī)制。

      集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層干部、基層中層、技能比武獲獎員工以及參賽外協(xié)單位負(fù)責(zé)人參加本次會議。